高密南直幼儿园

一、幼儿园概况 夏庄镇南直幼儿园3—5周岁189人，在园幼儿177人 ，入园率93.6%，5周岁入园率达100%。分5个教学班。 二、办学方向 (1)高起点，大力改善办学条件，完善内部建设，真正将我镇幼儿园办成具有科学化、游戏化体育活动特色的幼儿园。 (2)幼儿园认真贯彻《幼儿园工作规程》、学习《条例》等幼教法规，坚持目标明确，有切合实际的幼儿管理目标和远近期规划，各项工作计划内容比较具体、明确、符合要求。 (3)创设良好的育人环境。建设良好的符合幼儿特点的园所环境，做到绿化、美化净化、儿童化，形成融知识性、娱乐性、教育性于一体的的高品位文化氛围。幼儿园制定活动室建设制度，根据教学主题科学布置幼儿活动室彻底消除幼儿活动室教室化。尊重幼儿意愿创设游戏条件和情景，有计划、有目的的开展各类游戏。健全幼儿园安全工作预警机制，做到责任明确，措施落实，并经常对幼儿进行安全卫生常识教育和应急演练。 三、加强师资队伍的建设，提高教师的自身素质。 (1)全园有教职工7名，持证上岗100%，教师学历达标100%，全体教师都热爱幼教事业，关心爱护幼儿，仪表端庄，言行文明，并能积极参加培训学习，有开拓进取精神。 (2)重视幼儿教师的培训提高，制定了培训制度和 教师的培养计划，目标明确，措施落实，效果好。要求积极参加上级教育行政部门组织的各类教师基本功培训。 (3)抓沟通，建立家园文化。幼儿园制定家长课程计划，积极开办家长学校，家长是幼儿园的上帝，因此幼儿园的生存与发展，既要有过硬的保教保育质量，赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务，赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验，及时做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册等工作;重视家园互动，采用座谈、书面等形式听取家长意见，满足家长合理要求，积极利用家长资源，以幼儿教育的发展。定期向家长开放半日活动，定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，从社会的角度促进教师队伍的建设、服务质量的提高。请家长参加我园重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见。教师爱岗敬业尊重家长，与家长积极配合做好保教工作。 四、提高幼儿教师待遇，建立竞争机制，强化园所管理。 从98年开始，夏庄镇幼儿园实行了园长负责制，2003年8月，了《夏庄镇幼儿园内部体制改革方案》、《夏庄镇关于幼儿园经费使用的实施方案》、夏庄镇幼儿教师工资发放办法》今年又进一步完善了改革方案，并且措施得力，收效很大。班子配备，团结协作，作风民主，有开拓精神，在我镇幼教工作中起表率作用。 建立幼儿入园健康检查制度，健全幼儿健康档案。科学制定幼儿园一日活动，保证幼儿室外活动2小时，体育活动1小时。组织健全各项规章制度，分工明确，责任到人，保证了各项规章制度、工作计划的落实。 积极开展教研活动，镇成立中心教研组，中心幼儿园带动学区以下幼儿园，每学年都有教研课题，从2007年开始，我园以《幼儿园创新智能开发与培养研究》健康领域“幼儿园科学化、游戏化的体育活动的课题研究，科学化、游戏化的体育教学在我园乃至我镇形成了自己的特色，确定了特色项目“ 科学化、游戏化的体育活动”为方向，使孩子的思路开阔出来，孩子活动的机会多了，孩子的身体健康了，改变了独生子以自我为中心、孤独、不合群等不良行为习惯，并且具备了创造、合作、社交等意识和能力，具备了坚韧、自信、健全的品质，真正为培养高素质人才打好了基础。 五、从长计议，坚定地迈好每一步。 面对蓬勃发展的幼教工作，我们清醒地认识到，针对当今的幼儿教育，我们应该看到，民办幼儿园在自然产生，我们应感到竞争的压力，要树立更高的目标，加大力度，积极寻求改进途径。我们要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更高的目标迈进。